二、坚持抓典型，以点代面，推动老科协工作全面开展

工业战线点多面广，老科技工作者分布在各个行业岗位，我们主要依靠基层组织力量，开展工作。我市老科协提思路、出题目，由各县(市)区老科协和市老科技工业工作者协会组织去落实。我们采取年初部署全年工作，并将任务分项目、分内容、完成效果、完成时间进行分解，以文件下发到各老科协；半年召开县(市)区、各部门老科协会长汇报会，并对重点工作进行检查和督促落实；年末由各老科协以书面进行全年工作总结报市老科协。在这几年工作实践中，我们始终坚持抓典型，以点代面，用典型推动整个工作开展。

首先，我们抓了出国劳务人员，回乡创业的典型。2007年，我市老科协与海林市老科协一道总结和推广海林市华海联合收割机厂厂长崔相龙回乡创业的典型。崔相龙原是县农机厂职工。他勤奋、善动脑、有心计，对农业机械生产有浓厚兴趣，他退休后梦寐以求要研制大豆收割机，因缺少资金和技术，壮志难酬。为解决这些困难，实现心中理想和蓝图，他毅然到经济技术比较发达的韩国去打工，一边干活挣钱，一边学习先进技术和管理经验。经六年的拼搏，取得资金和技术双赢。回国后，他经过紧张筹备成立了华海联合收割机厂，克服了一个又一个困难，设计制造出小型山地大豆收割机。特聘请海林市老科协工业分会会长戚艺华为厂顾问。在戚艺华帮助下，制定出企业产品标准，并经国家批准了该企业生产产品标准；打赢了省内、外两地知识产权官司。这种机械由于设计科学合理、作业效果好、价格低廉等优点，深受农民欢迎，发展前景广阔。牡丹江市在出国、国内打工的劳务人员每年都在几万人以上，如果各级政府积极引导出国和国内打工人员学会一技之长，回家乡创业发展地方经济，对实现经济跨越发展具有十分重要的现实意义。这个典型很感人，有一定的代表性，很有指导意义。对此，我们对这个经验进行认真总结，向市委、市政府及有关部门写出调查报告，市政府副市长谷振春，在对报告做了重要批示，责成我市劳动和社会保障局对我市老科协提出的问题抓好落实。牡丹江市委办《工作交流》转发此报告。我们的对策建议引起海林市委、政府的高度重视，海林市委书记马里亲自过问此事，帮助解决流动资金，还在经济开发区给予解决扩大生产需要的场地，并把该厂做为海林市重点企业给以帮扶。

其次，我们抓住民营企业大胆招聘、使用老科技人员，加快发展的典型经验。宁安市渤海集团公司原是镇办企业，改制后为民营企业，由于企业远离城市在乡镇，职工全部是农民，在生产技术和企业管理方面适应不了发展需要。如何解决企业燃眉之急，他们选择了最现实，最快捷，最可行的办法就是大胆引进老科技人员为我所用。通过信息网络、人才市场、老科协推荐、亲朋好友牵线等多种形式，按照需要的标准和条件，面向全国招聘18名机械、化工、电器、食品、生物等高级专业老科技人才，委以重任。对他们政治上信任、工作上放手，生活上关心，创造了良好的工作环境和氛围，老科技人员的聪明才智和优势得到充分发挥，成为企业加快发展的最重要的人才资源。由于老科技人员作用的发挥，企业产值由百万元增长到3亿多元；利税由几十万元现在超千万元。产品由单一玉米淀粉扩大到口服葡萄糖、玉米胚芽油、酒精、蛋白饲料等五种产品。这个典型在广大民营企业中很有代表性和说服力，我们对这个典型进行认真总结，召开全市老科协工作交流会，在全市进行推广。使大家开阔了思路，对发挥老科技人员作用有了更新的认识，受到启发和教育。

第三，我们抓了中小企业发挥老科技人员优势，加快企业自主创新，实现跨越式发展的典型。提高自主创新能力，建设创新型国家是国家发展战略的核心，也是推动企业发展长盛不衰的内在动力。中小企业如何实现自主创新，大力开发新产品，调整产品结构，实现跨越式发展？我们抓了牡丹江工具有限责任公司这个典型。牡丹江工具有限责任公司是在2003年由牡丹江市工具厂转制成为民营企业的。牡丹江工具厂成立于1966年，是在文化大革命中发展起来的，主要生产硬质合金刀具。在计划经济年代，曾有过辉煌，在国内同行业中有一定的知名度。但在计划经济向市场经济的转化过程中，企业的经营机制转换和自主创新工作适应不了市场经济的需要，到2000年企业处于停产和半停产状态，拖欠职工18个月工资，职工医药费近200万元。到了资不抵债、破产的边缘。2003年，企业由民营企业家刘运广买断，职工身份由全民变为全员合同制，职工由230人减少到170人，企业经营机制发生了根本变化。

新的公司组建后，他们认真分析查找工厂由盛到衰的原因，除经营机制问题外，主要是缺乏自主创新，产品多年一贯制，新产品开发跟不上所导致。在总结经验教训的基础上，确立了坚持瞄准国际先进技术水平，实行自主创新，大力开发高端产品，努力调整产品结构，提高企业市场竞争能力的发展战略。为实施这一发展战略，董事长刘运广根据工厂高级技术人员少，技术力量薄弱的实际，大胆聘用已退休的高级工程师、中国机械制造工艺专家库高级专家（我省共17名）之一史洪林。他从事技术工作近四十年，对硬质合金刀具有研究，是行业的权威人物之一。公司聘用他为顾问，协助公司总经理抓新产品的开发和产品的售后服务工作。董事长刘运广对老科技工作者，一是政治上信任。对返聘老科技人员使用上放手、放胆、工作有职有权；二是工作上支持。对他们分管的工作基本上言听计从，鼎力支持；三是对生活上关心。在办公条件，工资福利，交通待遇等方面从优，高看一眼、厚爱一分，给其创造了良好的工作环境和条件，解除后顾之忧，使他们一心扑在工作上。五年来，在史洪林牵头共同努力下，企业自主创新成效显著，高端产品层出不穷，研发出具有自主知识产权的新牌号刀具15种，占企业生产牌号50%，其中有2种牌号获得了国家专利，有两种可转换刀具获省和市科技进步一、二等奖，添补了国家的空白。企业竞争力明显提高，走上健康快速发展轨道，成为花园式工厂，发展成为全市工业小巨人企业。2007年被省政府命名为高科技进步企业。2008年工业增加值实现1086万元，销售收入2475万元，利税614万元，其中利润400万元，实现了跨越式发展。在企业加快发展的同时，职工收入年年增加，五年职工工资翻了一番。对这个典型我们进行了认真总结，向市委、市政府写了调查报告，提出发挥老科技人员作用，为中小型企业开展自主创新实现跨越式发展的对策和建议，引起市委领导的重视。为交流和落实这个典型经验采取两条措施；一是市委对此调查报告，以文件形式下发到各县(市)区委、市直部门党委和一些基层单位，将会进一步发挥老科技人员作用及推进企业开展自主创新工作；二是由市老科协与市经委协调，召开我市30家“小巨人”中小企业厂长（经理）参加的经验交流现场会，工具有限责任公司介绍了经验，市经委领导对中小企业如何发挥老科技人员作用及加强中小企业自主创新工作进行部署，从而进一步推进了全市工业企业自主创新工作的深入开展。

第四，我们抓了发挥基层工业分会组织作用，为经济建设和企业发展服务的典型。海林市老科协工业分会自成立已来，始终围绕市委、政府的中心工作和重点任务，采取多种形式支持和服务于企业，扎扎实实的开展工作。特别是开展调研活动，为企业建言献策；开展企业咨询，及时帮助企业解决遇到的问题；抓住重点企业促进发展壮大做出了新的贡献，他们工作动作大、举措新、效果好。今年在牡丹江市老科协七届五次理事会议上，他们做了经验介绍，有效的促进了县(市)区工业老科协工作开展，各县(市)区工业老科协以海林为样板，正在创造性开展工作。

第五，建立百家“发挥老科技人员作用典范企业”，充分调动企业发挥老科技人员作用。为更好的掌握了解企业正在发挥老科技人员作用情况，我市老科协对全市工业企业发挥老科技人员作用情况，进行全面摸底调查，掌握了工业企业在返聘、招聘老科技人员三人以上、并做出一定贡献，企业又十分认同的工业企业进行登记造册。经过市经委、市老科协共同审查，评选出100家“发挥老科技人员作用典范企业”，我们授予他们百家“发挥老科技人员作用典范企业”称号。通过这一工作，我们既及时掌握百家企业300余人的老科技人员所做出贡献情况和为企业发展建设做出的业绩。如贾风云高级工程师，为牡丹江木工机械有限公司开发BB1142型单刨切机填补了国内空白，获得7项国家专利，并列入2006年度国家火星计划。曲秀文高级工程师，为碳化硼公司研制“立式冶炼炉”先进设备，在国内首创，顺利通过国家质量管理体系认证。李家先研究员，为氨基酸复合肥公司，研究13个作物氨基酸复混肥标准。可以说，被百家企业聘用的老科技人员都有各自业绩，为企业发展建设做出了一定贡献。同时，又激励百家企业大胆使用老科技人才的信心，为老科技工作者给予一定优惠报酬、各方面照顾、生活上关心和焕发企业对发挥老科技人员搭建更好的平台。还对我市老科协在牡丹江工业企业中，产生了一定威望，塑造了老科协影响力、战斗力和向心力。