史洪林被牡丹江市政府授予“劳动模范”荣誉称号进行表彰奖励
四月二十六日，牡丹江市召开庆祝“五一”国际劳动节暨劳动模范表彰大会，有286名同志被授予牡丹江市“2007—2009年度”《劳动模范》荣誉称号。
牡丹江工具有限责任公司老科技工作者高级工程师、顾问史洪林因业绩突出，事迹感人，由牡丹江市老科协推荐、市总工会审查、牡丹江市政府批准授予牡丹江市“2007—2009年度”《劳动模范》荣誉称号，并颁发了证书、奖章和奖金。这是牡丹江市离退休后授予《劳动模范》继傅仁周之后第二人。这是全市广大老科技工作者的光荣。
退休后的科技工作者被评为《劳动模范》，一方面说明牡丹江市委、市政府十分重视老科协工作，充分肯定了老科技工作者做出的突出贡献；另一方面说明老科技工作者有为才有位，是科技兴市的一支重要的力量。只要老科技工作者真抓实干，勇于创新，发挥自己的聪明才智和优势，就能为我市经济社会追赶跨越发展发建功立业，史洪林同志就是这方面的典型代表。
高级工程师史洪林同志，2001年退休后被牡丹江工具有限责任公司聘为顾问，协助总经理抓新产品的开发和产品的售后服务工作。董事长刘运广对史洪林等老科技工作者，一是工作上信任。在使用上放手、放胆、工作有职有权；二是对生活上关心。在办公条件，工资福利，交通等方面从优，给其创造了良好的工作环境和条件。十年来，老科技工作者高级工程师史洪林在公司董事长刘运广的大力支持下，带领一个技术团队全身心地投入到实施瞄准国际先进技术水平，实行自主创新，大力开发高端产品，努力调整产品结构，提高企业市场竞争能力的发展战略，攻坚破难，勇攀高峰，企业自主创新成效显著，高端产品层出不穷，企业竞争力明显提高，走上健康快速发展轨道，成为花园式工厂，发展成为全市工业小巨人企业。二○○七年被省政府命名为“高科技进步企业”。在企业加快发展的同时，职工收入年年增加，五年职工工资翻了一番。为工厂的跨越式发展做出新贡献。
一、瞄准国际先进技术水平，坚持自主创新，在开发具有自主知识产权的新产品上花气力
硬质合金刀具生产，多年来工厂一直采用美国等发达国家技术标准，跟着人家后边爬行，只能生产少数几个牌号，影响了企业的发展和竞争能力。硬质合金刀具有两个重要技术指标：一是刀具的几何形状和精度；二是刀具的硬度、韧性，即使用寿命。他们紧紧把握住这两点，瞄准世界刀具行业先进技术水平，坚持自主创新，勇于探索，善于创造，攻克了一个又一个难题，掌握了具有自主知识产权的核心关键技术。为实现自主创新，企业从科技人员少的实际出发，由高工史洪林牵头成立专门的科研机构，带领六名技术人员组成一个团队，一手抓正常生产，一手抓新产品开发的研制，工作比较顺畅。五年来，企业共投入800万元资金，用于新产品开发和技术改造，在这方面舍得投入，花气力。经过几年的自主创新，共研发创造出新牌号刀具15种，占企业生产牌号50%，使工厂的刀具生产增加到三十个牌号，100种规格型号，其中有2种牌号申请了国家专利。在史洪林带领技术人员开发的A级硬质合金数控刀片、不锈钢专用硬质合金可转位刀片两种新产品，获牡丹江市“科技进步二等奖”和获省“科技进步三等奖”。这种刀具特点抗粘结性好，红硬性好，有足够的强度，刀具使用寿命提高0.5—1倍以上，添补国内空白，深受通用机械、重型机械、钢铁、石油机械、电机行业的一些大企业欢迎和广泛使用。“牡工”牌硬质合金刀片知名度逐步提高，“牡工”牌产品已成为国家大型机械加工骨干企业首选。多年来，我们国家凡进口机械用的刀具基本靠进口。现在这个企业可根据用户需要组织生产，替代了进口刀具，实现了国产化。如哈尔滨汽轮机厂生产叶轮机，加工的刀具一直靠进口，需求量大而且价格高。为啃下这块硬骨头，生产出具有自主知识产权的刀具，史洪林同志深入到汽轮机厂的车间、班组现场，搜集数据，征求工人的意见；针对加工不锈钢粘度大、精度高的特点，设计出专门加工不锈钢的可转位刀片，替代了进口；同时，给企业带来可观的经济效益。他们就是靠开发具有自主知识产权的、高技术含量的新产品，深受企业欢迎。也给自己的企业增加了财源，开拓和扩大市场，加快了企业发展，闯出了一条新路。
二、以市场需求为导向和经济效益为中心，在调整产品结构上做文章
开发高技术含量、高附加值、高效益的产品，产品围绕用户转，企业围绕市场转，这是他们在调整产品结构工作遵循的原则和依据，也是这个厂开拓市场，提高经济效益的法宝。在史洪林同志的建议下，企业主动参加全国机械行业的产品展销会，科技博览会，深入到机械工业比较集中的上海、北京、沈阳、大连、齐齐哈尔、哈尔滨等地，调查研究，广泛征求大用户意见，掌握了大量市场信息，结交了一批新客户、大客户，确定了“压缩大路货、开发新、特、高”的产品调整方向。史洪林等人技术队伍，针对机械设备自动化程度越来越高的特点，集中全力重点开发出“不重磨可转换”刀具，推向市场。该产品年产量已占工厂刀具产量60%以上，在全国同行业中位居前列。由于压缩了大路货，开发新、特、高的产品，不仅提高产品竞争能力，而且经济效益大幅度提高。刀具年产量由过去80吨，现在年产量降为23吨，产量降低了71%，而销售收入由700万元提高到2475万元，提高了2.1倍。这样做不仅为国家节约了大量昂贵的稀有矿产资源，而且为企业降低了生产成本，提高了经济效益，增强企业市场竞争能力，收到一举三得的效果。中钢公司邢台轧辊厂是亚洲最大的轧辊生产厂，生产加工轧辊刀具在冶金行业需求量很大，但这种刀具有特殊技术要求，多年来依靠进口。为开拓这个新市场，史洪林同志多次到这个厂走访调查，征求工程技术人员的意见和要求，经反复研究实施“量体裁衣”的战略，设计生产出一种专门用于加工轧辊新牌号新型号的刀具，替代了进口，仅这个厂年需这种刀具价值在200万元以上。中国一重（集团）公司主导产品之一的炼油关键装备—加氢反应桶体车削加工的问题，困扰多年，加工效率低，刀具消耗大，成为企业生产中的瓶颈。这种产品单件重量大（一般在百吨以上），锻件毛坯表面凹凸不平，材料抗拉强度高，塑性变形大，而且表皮硬度不均匀。2008年3月份，史洪林同志了解这个信息后，积极与这个厂联系，开展技术攻关，经反复试验研发了一种专用刀具，取代沿用二十年老式刀具，不仅刀具使用寿命长，而且效率提高30%以上。既破解机械加工难关，解决了用户需要，又开拓了新市场，给企业带来较高的经济效益。事实证明，只有实施技术创新，产品围绕用户转，才能不断扩大市场，企业才能兴旺发达。
三、坚持质量第一的方针，以用户满意为标准，在实行全员全过程的质量管理上下功夫
企业已把产品质量做为企业的生命。为保障产品质量，一是实行全员全过程的质量管理。在史洪林同志建议下，实施注重用户综合评估，以用户满意为标准。从生产一线职工每个岗位，到每个生产工序、车间、操作流程；从后勤服务、原辅材料供应，到产品销售及售后服务，做到了任务明确，岗位清楚，把千万件工作任务落实到人头上，做到坚持标准，各负其责。例如，在刀片刃磨部分，企业虽然没设专职的质量检查人员，由于岗位是关卡，人人都把质量关，从没有发生一起产品质量事故，受到广大用户好评。二是坚持引进新技术、新设备，提高企业生产自动化水平。董事长刘运广对老科技工作者言听计从。俗话说，“手巧不如家什妙”。为保证和提高产品质量，企业在史洪林建议下，投资180万元购置了国际上最先进的设备压力真空烧结炉，取代了陈旧的氢气烧结炉，解决了刀头烧结生产关键工艺。史洪林同志又建议投资440多万元从德国引进一台周边磨床，用以刀片的深加工，以提高刀具精度。同时，采取新工艺对刀片进行涂层处理，既增加外观漂亮度，又增强产品硬度。三是采取行之有效的办法，千方百计提高职工素质。这个企业是小型企业，技术人员少、青年工人多、技术力量比较薄弱。史洪林建议改变这种状况，就要在提高职工队伍整体素质上下功夫。开展岗位练兵，定期考试和考核；举办短训班，对职工定向培养。企业建立了激励机制，职工实行竞争上岗，择优录用；实行工资奖金和效益挂钩；通过这些办法和措施企业出现学技术、学业务的良好风气，职工队伍素质有明显提高，使全面质量管理工作得以顺利开展。
史洪林同志用自主创新的实际行动谱写退休后的新篇章，发挥了自己的聪明才智和优势，为我市经济跨越发展做出新贡献，展示了老科技工作者的丰采，受到广大职工和企业的信赖和尊敬。（牡丹江市老科协供稿）
